Audit vor der Automatisierung – wie man Fehler vermeidet?

Oft stellt sich po dem Kauf teurer Maschinen heraus, dass der Roboter stillsteht, weil der Prozess zu chaotisch ist und die Mitarbeiter weiterhin manuell eingreifen müssen. Wo liegt der Fehler? Vor dem Kauf hätte man sich einfach für ein Audit vor der Automatisierung entscheiden müssen. Viele Manager träumen schließlich von einer Produktion in der Halle, die nahezu bedienfrei abläuft. Das Szenario ist verlockend: AGV-Roboter transportieren Komponenten effizient, Cobots palettieren die Ware und die Produktivität steigt um mehrere Dutzend Prozent. Doch die Realität ist oft ernüchternd.

Warum ist ein Audit vor der Automatisierung unverzichtbar?

Der größte Fehler besteht darin, die Robotisierung wie den Kauf eines neuen Bürodruckers zu behandeln: Anschließen und fertig. In der Industrie wird jede Maschine Teil eines lebendigen Organismus. Wenn Ihre Produktionslinie Engpässe oder unklare Abläufe hat, wird ein Roboter diese nicht beheben. Er wird sie lediglich verdeutlichen, was zu noch größeren Staus an anderer Stelle führt.

Ein Audit vor der Automatisierung ermöglicht einen Blick aus der Vogelperspektive auf das Werk. Das ist der Moment, in dem wir prüfen, ob ein bestimmter Prozess überhaupt dafür geeignet ist, durch eine Maschine ersetzt zu werden. Oft zeigt sich, dass anstelle eines teuren Roboters eine einfache Modifikation ausreicht, um eine höhere Effizienz zu erzielen. Wenn ein Roboter jedoch notwendig ist, zeigt das Audit genau auf, welche Wahl optimal ist.

Wie sieht das Audit in der Praxis aus?

Bei einer professionellen Analyse konzentrieren wir uns auf:

• wiederholbarkeit und Standardisierung der Teile – Ein Roboter führt Bewegungen millimetergenau aus, aber nur unter der Bedingung, dass sich das Bauteil exakt dort befindet, wo es sein soll. Das Audit prüft, ob Ihre Komponenten maßhaltig sind und ob die Art der Zuführung vorhersehbar ist.
• infrastruktur und Medien – Hier verbergen sich die größten versteckten Kosten. Hält der Boden der Punktbelastung des Roboters stand? Ist das WLAN in der Halle stabil genug für die Roboter? Ohne ein Audit erfahren Sie die Antworten erst nach der Montage der Maschinen – und dann kosten Änderungen ein Vermögen.
• sicherheit und Arbeitsschutz – Robotisierung soll den Menschen unterstützen und nicht gefährden. Eine im Rahmen des Audits durchgeführte Risikoanalyse ermittelt, ob Schutzzäune erforderlich sind oder ob eine Zusammenarbeit mit Cobots sinnvoll ist.
• interne Logistik – Die Einführung eines Roboters verändert den Materialfluss. Das Audit plant, wie Rohstoffe zur Zelle gelangen und wie das fertige Produkt abtransportiert wird, ohne andere Transportwege zu blockieren.
• bereitschaft des Teams – Selbst das beste Steuerungssystem muss bedient werden. Wir prüfen, über welche Kompetenzen Ihre Instandhaltungsabteilung verfügt und welche Schulungen notwendig sind, damit die Implementierung reiblos verläuft.

Warum lohnt es sich, in ein Audit vor der Automatisierung zu investieren?

Das Hauptziel ist die Maximierung des Return on Investment (ROI). Dank des Audits vermeiden Sie es, Technologie „auf Vorrat“ zu kaufen. Wir wählen Lösungen aus, die auf Ihre realen Bedürfnisse und Ihr Budget zugeschnitten sind.

Darüber hinaus ist ein fundierter Auditbericht ein hervorragendes Argument bei der Beantragung von EU-Fördermitteln für die Robotisierung. Er zeigt, dass das Projekt durchdacht ist und auf harten Fakten basiert.

Bei Smart Automation glauben wir, dass eine „maßgeschneiderte“ Automatisierung der einzige Weg ist, um Wettbewerbsvorteile aufzubauen. Beginnen Sie nicht mit der Auswahl eines Roboters aus einem Katalog. Beginnen Sie damit, Ihren Prozess zu verstehen. Ein fundiertes Audit vor der Automatisierung ist das Fundament, auf dem Sie eine moderne und rentable Produktionsstätte errichten.

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